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信阳商城ktv酒吧招聘营销(信阳KTV预定)

admin 2022年11月06日 19:48:26 7
信阳商城ktv酒吧招聘营销(信阳KTV预定)摘要: 本文目录一览:1、去应聘酒吧营销,一问只招服务员,是没熟人原因还是酒吧内部提升,只能先从服务员干?身高166,普通男...

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去应聘酒吧营销,一问只招服务员,是没熟人原因还是酒吧内部提升,只能先从服务员干?身高166,普通男

酒吧本来就是弱肉强食信阳商城ktv酒吧招聘营销的地方 酒吧长期都是靠订位存活的 一个什么都不懂的新人人家不让直接做营销很正常 服务员做起是最基础的 想入酒吧行业就要信阳商城ktv酒吧招聘营销了解酒吧的一切 比如酒水单光着一块就够信阳商城ktv酒吧招聘营销你学习个两三个月 各种酒信阳商城ktv酒吧招聘营销你见的没见过的都要去认识信阳商城ktv酒吧招聘营销了解 服务的流程也要去学习认识台号包厢号 基础的设备摆放 灯光的打理 最后就是每个台的价格包含的套餐 一般新人来说这些都是必须要知道的 要不然客人来消费问你 你比客人都懵逼那么不行 每个行业的服务员都是不同的隔行如隔山尤其是酒吧这种混乱的场面说不定那天就得罪人了 有选择的可以换分职业销售有很多种不单单是酒吧营销 真心喜欢娱乐场所的话可以去 KTV 会所 这些地方学习下 基本上概念都是同理的 都是服务行业 至少这种地方不是那么势力 有一定的经验基础在去应聘也不迟 希望解答能帮助刚进娱乐休闲的新人 望各位读者采纳 谢谢 本人长期从事娱乐工作

谁知道信阳都哪些KTV招人啊

我实话告诉你吧,只要是夜场基本都招人。你自己进去问问店长就得了。你在

这里问也是白问。自己进店里问问就得了

酒吧KTV从经理到服务员提成怎么分配

不知道是什么类型的酒吧,哪个城市的也不说,附带的KTV什么定位?

本人在深圳从事夜场管理5年,就跟你简单说说深圳这边的情况吧。【酒吧,量贩,夜总会都干过】

一 如何把酒水提成从高(经理)到低(服务员)分配:

这问题问的很大众,问的太笼统,要分成两方面来看,1 酒水提成在深圳一般都是为激励一线员工所制定的,一线只得就是服务员不包括部长主管和经理,我工作这里叫落单提成,每个人每个月任务是点3万的单,【不包括房费,和烟】超出的算提成按百分之2算,多一万提2百,未完成3万按百分之1从工资里扣除。可能你不明白这个流程,我说一下,我们公司用的是天王系统,每位员工入职都会发放一张IC卡,点单的时候刷一下或者键盘输入工号和密码电脑里你每个月点多少都会自动统计,每个月点多少单财务部一目了然,可能你不觉得这样有什么好处,其一员工不管有无完成任务工资浮动都不大,并可以有效的提高中途推销和工作积极性,向滚雪球一样越来越大,其二每个人通过公司实行这个激励手段都会主动的去推销,去促进客人的额外消费,不要小看这一点,每位员工为了提成多推销等你到月底看下每月总营业额就开心了,效果相当明显,当然前提是针对后结的KTV,好好想想,好处多多,要把你场所内的收益和员工的个人收益捆绑在一起,那样才会是一个合格的经营者,会有个上下一心的团队,场所才会做大做强。

二 说道营销的提成,深圳KTV不包括夜总会一般都是2%到3%这样上下浮动,根据生意好坏而定,好的少,差的多。最好用营销所订房间的消费额来订赠送额,一般不超过包房消费的10%, 这样的好处就是防止飞单,如果你给营消的是卡,每个月里面有多少钱的话可就掺了,他会变现成现金,私自一次或几次就把卡里赠送的钱以公司曾送的形式向自己客人收取现金,当然客人不知道啦 ,见到的就不只一家了。

切记KTV营销不能多,它不像酒吧有营销场和管理场,在深圳营销场做不起来,我见过最多的场所营销有70多个,不到3个月就黄了 , 为什么呢,1 营销多成本大,2营销飞单,3抢客人容易发生矛盾,不好管理。4因为订不到卡座或高台从而怠慢工作,风气一开向挽回都难,而起更坚定了飞单谋取私利的信念!【【【回归正题,KTV为什么要营销少呢,1他们会把自来客拉到自己这里,2KTV消费不高的话营销根本起不了明显的作用,所以要带动楼面部的员工订房,不建议服务员可以订房,原因是不好管理,我曾经工作的KTV就因为服务员订房反而生气下滑,为什么?1楼面不好管理,服务员工作不专一,分心他用。2影响内部团结,比如你是服务员,我每个月订房比你高一倍,你看到我的工资比你多5百6百的你会不会嫉妒?大多数服务员就会想,它一天就忙着订房了自己的本职工作都没做到位,我比他辛苦,工资还没他高,风气一开都不中途服务推销了 ,都不好好搞班前班后的卫生了,礼貌直线下降,我说这么多意思就是不要把服务员搞成营销,如果服务员里真有销售这种人才可以提拔成营销啊 ,即可以给基层员工树立好努力工作领导会重用你的表象,又收上来一个优秀的营销经理,一举两得!这主要还是看店长或总经理的能力了。

-------------还有一个忘了说,我现在工作的KTV提成是这样分配的,主要看的是每个月的总营业额,达到预定要求就会有奖金,不算是提成,提成另算,比如说根据实际市场调研董事会通过和总办研究决定为每个月营业额400万为一个点,500万又为一个点,如果营业额到达400万公司会拿出10来给员工发放奖金,500万会拿15万来发放奖金,这个要总经理或店长和老板商议决定的

这些奖金以一线员工为主,后勤为辅,也就是说一线拿的多,后勤拿的相对少一些,一般总经理拿的奖金会占总奖金的15%到30%,这个不是固定的,娱乐场所分淡季和旺季的,每个季度懂事们都会和总经理从新签一份合同,总经理以下的管理层将剩下的奖金由老总合理分配,从总助,行政经理,楼面经理,收银主管,销售主管等等依次分配,这个奖金其目的就是为了让能力优越的总经理以及手下的团队能更有活力,更积极努力的让场所发展越来越好.为公司创造效益。

全部手打, 打了1个小时,忘采纳。

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